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以匠心打造匠人,达人旅业“人才强企”战略先行

来源:达人旅游 发布:2018-04-24 21:34:30

      人才的竞争已成为企业之间竞争的决定性因素,而核心人才的“引、育、选、用、留”对于企业的持续健康发展更起到了战略性的作用。达人旅业实行“人才强企”战略以来,已拥有众多行业领先人才。

      2017年徐本钢、陈莉、陈磊三位达人荣获“宁波市技术能手”,人数总量居宁波市旅游行业第一。他们在导游大赛的舞台大放异彩,同时也被授予“宁波青年岗位能手”荣誉称号。他们身上展现着导游队伍良好的综合素质和精神风貌,是宁波市旅游行业发展的强劲后备力量。

 

 

      宁波首位援藏女导游刘俪心也来自达人,她作为浙江省唯一代表连续三年援藏,被授予“援藏导游员西藏自治区先进个人”、“宁波市金牌导游”、“宁波市金星级旅游志愿者”等荣誉称号。刘俪心践行着“报效祖国、奉献高原”的誓言,在美丽的青藏高原谱写着无言的青春之歌,无愧于导游行业的楷模。

 

 

 

      国家旅游英才、宁波首席工人、宁波市金牌导游、青年岗位能手、宁波旅游行业唯一人大代表……李晶将全部精力和心血都倾注在自己热爱的旅游事业上。由她领衔的国家级导游工作室,致力于新一代优秀导游队伍的培养,全面提升导游人员整体服务水平,从而让游客真正实现感受旅游到享受旅游的转变。

 

 

      在“工匠时代”愈发深入人心之际,达人旅业秉持着匠心打造匠品,一支由专业而资深的旅游经理人组成的达人“匠游师”队伍也已深入市场。他们以工匠精神锤炼旅游精品,以匠心定制营造行业品牌,致力于成为旅游业的工匠人。

 

 

      近年来,达人形成了以人才的能力导向、业绩导向、成就导向的用人机制,使企业内部有能力、有潜力、品质好的人才脱颖而出。并在人员配置上不断优化,本着“人尽其才,才尽其用”的原则让员工充分施展才能,通过深化绩效考核制度,加大绩效考核力度,优化人员考核方式,有效调动员工工作积极性和能动性,使之在各自岗位实现最大价值。

      现代社会,人才看中的大多是发展前景和待遇,这就为吸纳人才提出了更高的要求。而达人产业板块的多样化,也为人才发展创造了良好的前景与更多锻炼平台。达人通过各种渠道,采取优惠政策,特设“伯乐奖”,积极引进人才。同时,我们也将加大校企合作力度,做好高等院校毕业生的招聘工作,吸纳一批思想素质好、专业对口、责任心强的高校生,做好达人的人才培养和储备,大力开展人才梯队建设。

 

 

      “企业之强在于人强”,在“留人”机制上,达人从福利待遇、股权激励、晋升平台、企业文化等方面入手,为优秀人才提供更为优渥的土壤。对于优秀个人与集体,大力表彰,营造见贤思齐、奋发努力的良好工作氛围。同时,公司更注重人文关怀,建立工会基金,关爱员工的工作与生活。

      未来的达人将把提高员工整体素质作为一项重要战略,创建发挥人才作用的体制机制,让人才成为助推达人新时代发展的动力支撑,并在发挥好现有人才作用的同时揽四方之才,择天下英才而用之。