8月29日下午，达人旅业2021年半年度工作会议顺利举行。会议延续“一十百千·2025”的发展目标，总裁室全体成员、股东代表，以及来自达人旅业旗下七家子公司的管理骨干及合伙人一同出席本次会议。

 

 

立己立人，达己达人

 

       会议伊始，达人旅业执行总裁韩琦以“立己”作为开篇，围绕旅游生活群上半年的大事记做了总结分析，在一系列紧锣密鼓的事项中，他尤其肯定了旅游会展事业部、旅居康养事业部与度假玩乐事业部在疫情常态化下的转型。面对疫情，唯有自强不息、自力更生，才能立己。

 

 

       达人旅业集团办公室主任孙怡则以“立人”为主题，从制度先行、人才管理、自我纠错这三个方面对保障事业部上半年的工作作出总结。《员工职级管理制度》的出台、达人培训学院的展开，正是这些有条不紊的“幕后”举措，不断推进焕发员工的活力和竞争力，起到了“立人”的作用。

 

 

       “成人为己，成己达人。”副总裁王家女作为旅游产业群的代表在作出半年度工作总结的同时，也向所有达人们诠释了她对“达己”的解读。疫情来临后，在行业调整的同时，产业群下的达人村、达人谷、达人邑均爆发出了巨大的能量，不断优化经营策略，转变发展思路，不断通过产品开发、市场推广来增加自身的核心竞争力，从而实现可持续发展。

 

 

       副总裁沈永军则从“达人”出发，代表旅游智源群全面分析了上半年的工作情况。在过去的半年内，会员、品牌IP、云资源等各板块突破不断。拓新赋能、增加会员粘性、开启旅游+的新模式…一系列举措积极创收，为随心宿项目、达人旅业乃至整个行业的发展注入了强劲的动力，实现了“达人”的意义。

 

 

       “立己、立人、达己、达人”，这看似简单的几个字，既是上半年的总结，也是对达人旅业企业文化的最佳诠释。

 

 

开好局，起好步

 

       会议第二阶段，达人旅业总裁童伟标上台发言。童总以“开好局，起好步”为主题回顾了上半年的工作，总结了经验成绩，同时针对其中的问题给出了关键性的解决思路和方向。其中，童总重点提出并阐述了“内循环”与“高质量”的重要性。前者包含了以“本地生活、旅居康养、素质研学、项目开发”为核心的国内主循环，以“统一职级、集团轮岗、培训学院、合伙合作”为核心的人才内循环，以及以“有形资源、无形资源、数据资源、会员资源”为核心的资源大循环。后者则重在实现“高毛利、高门槛、高粘度、高人均、高科技、高薪酬”的全方位高质量发展。面对新的行业发展趋势与更严峻的挑战，只要全体达人拧成一股绳，统一思想、明确任务、整合理念、再鼓实劲、行而不辍，一定能够共创达人的美好未来。

 

 

       会议最后，江北开投集团股东代表、达人旅业董事长刘勇作出总结性讲话。刘董首先肯定了达人旅业在上半年的工作和成绩，其次对江北开投集团作了深入浅出的介绍，同时表示了对旅游生活群、旅游产业群、旅游智源群这三大板块的高度重视与期望。相信在未来，江北开投集团与达人旅业一定能更好地探索在旅游产业拓展与升级等方面的交流与合作，共同打造旅游产业化领域的新标杆。