6月16日，达人集团全体员工大会在宁波汉宾酒店如期召开，这也是疫后达人旅业首场线下大聚会。达人集团总裁室全体成员，旅游生活群、旅智源、汉宾酒店、达人村、达人谷众员工及各门店代表均参加了此次会议。

 

     

      今年受新冠肺炎疫情影响，集团各公司在2020年上半年克服困难推进复工复产，面对危机，大家都展开了积极自救，彰显出社会责任担当及全体达人的凝聚力。会上，员工代表分享疫情下达人的坚守，执行总裁韩琦发言疫情狙击战下我们的自救与取胜，总裁童伟标坚定“四变革 四不变”策略。

 

     

      疫情期间，集团各公司员工，或是坚守岗位，或是归零新开始，或是寻求新突破，从他们身上展现了达人的担当感与责任感。也是从这次疫情，看到了每位员工与达人共进退的决心，哪里需要就到哪里去，哪里有机会就到哪里去，在坚守的同时也不断改革变新，以顺应最新的局势发展。

 

     

      来势汹汹的疫情，让我们想尽一切办法寻求自救之路。韩总的发言中，让人深感这场疫情狙击战的艰难。但困境往往能催发无穷的潜能，所以“首战”虽艰辛却也收获颇丰。经架构调整以适应疫后业务转型，我们在4、5月开始于逆势中突围，先后成功组团丽水莲都区活动800余人,疫后首趟旅游专列开进温州（文成），并连发3趟，杭州宋城景区2000余人，一切都在向好的趋势发展。所以在我们的坚持、努力及变革之下，我们有信心共克时艰，迎接新的黎明。

 

    

      “四变革，四不变”是我们在疫情严峻形势下提出的新策略，会上，童总也再一次对此进行了强调。从2015年达人集团设立旅游产业投资，经过四年的努力，我们的酒店、景区从无到有到知名，我们证明了自己有产业经营、产业运营的能力，而这些能力源自于15年的积累。这次疫情也让我们深刻意识到达人旅业的模式是可持续、可发展的，对于一十百千2025的目标，我们仍抱着坚定的信心。当疫情过去，我们终将展现出更强的担当与更大的作为。

 

 

      会上，有疫情下的沉重，有奋进中的激励，也有意外中的惊喜。疫情下，关于主业、副业的呼声愈加响亮，达人的蜗牛游、邻享荟等线上平台为员工提供了优先契机，为大家的生活多了一份保障。平台分享带货最给力的10位达人获得了本次现场奖励，极大鼓舞了台下员工的积极性。童总也强调，公司为我们提供了众多平台，每位达人若能抓住近水楼台先得月的优势，善于发现，善于利用，我们也必将有所收获。

 

      2020年是我们在沉重的困难与压力下奋进的一年，坚持“四变革 四不变”，于危难中紧抓任何可能的机遇，凝心聚力来完成我们共同的目标，朝着一十百千2025挺进。会议在“达人·加油”的集体呼声中圆满落幕。