为不给国家添乱，达人采用了这样的会议形式 

2月28日下午13:30，达人旅业总裁童伟标化身主播

数百名达人守在直播平台

与会“共克疫时难，奋进新时代”

“铁粉”在直播平台下纷纷留言

表达他们对达人企业的热爱和对公司决定的认可

更有员工疯狂“刷火箭、送保时捷”打赏老板

过了一把给老板发红包的瘾

如何看待达人2019年的成绩单/

2019年，加上新增成员达人谷度假乐园，我们旅业已有8家公司，5家分公司和28家门市部，我们的旅游产业生态圈已具规模，上一年我们还打通了toB和toC市场渠道,实现线上和线下协同生产，平台和产业互相引流促进，跟团游和自由行的共生共赢。旅业各公司融合发展，同事之间也融合成长。可以说2019年，我们很勠力！是一张非常出色的成绩单。

面对“危”与“机”，达人旅业如何破局自救？/

旅游行业我们受损严重。酒店、景区、旅游全产业都受到了巨大的影响。非常时期，展开自救对企业来说刻不容缓。达人汉宾酒店连续生产不停业，为疫情期间隔离点、医院、高速口提供配送餐业务；达人村，为宁波市民解决买菜难的问题，提供优质蔬菜配送服务；旅行社积极处理退团等后续工作。慢悠悠公司迅速上新民生物品类，旅业同事积极分享蜗牛游平台，为市民提供防疫物资与生活必须品。疫情期间的订单突破平日5倍的量，成为了我们自救最关键的一步。

      我们是15年经验的老企业了，此次疫情风暴，也推进了我们的改革创新的脚步。企业最重要的是明确一个目标，并坚定不移的追逐，故我们坚持模式不变、目标不变、发展向好趋势不变，打造命运共同体不变。需要做出改革的是我们的企业框架和决策上的战略的调整。适当的变轻、变瘦、变岗、变现实。不裁员，我们要将整体的管理框架变扁平化。我们期望能更合理地发挥每位达人的实力，助力企业更快、更稳地向我们“一十百千2025”的目标挺进。

      临近尾声，达人执行总裁韩琦领携新成立的“自救小组”进行了掷地有声的誓师 “绝地逢生、扭转乾坤、众志成城、达人必胜”。向各位屏幕前的伙伴传递了更多的信心，更是向市场发出了反攻号角。

      直播在满屏的留言、掌声和“666”中圆满结束。而这仅仅是2020的开篇，相信达人定能稳中求进寻“破局”，共克疫时难，奋进新时代。